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彩鋼瓦廠房修復方案

發布日期(qi):2017/4/18 瀏覽次數: 917次
施工組織設計
聯系人:王冬(dong)冬(dong)
聯系電話:15050651968
一、工程(cheng)概況及特點
(一)工(gong)程概況(kuang):
1、工程名稱:二期(qi)10萬噸電解鋁電解廠房屋面、通風器防腐工程。
2、工程地點:廣(guang)西百色市(shi)右江區六塘.廣西百色銀海鋁業有限責任公司廠區內。
3、工(gong)程內(nei)容:二期10萬噸電解鋁電解廠房屋面、通風器(包括通風器頂部擋雨板、喉口兩側的護板及通風器的山墻板、水槽等)、天溝的彩鋼瓦瓦壟上表面防腐工程。
4、工期:合同工(gong)期總日歷天數45
5、工程簡介:廣西百色銀海鋁業有限責任公司是由廣西投資集團、廣(guang)西(xi)桂冠(guan)電力股份有限責任公(gong)司(si),廣(guang)西(xi)地質礦產勘察開發局,廣(guang)西(xi)百色電力有限責任公(gong)司(si)共同投資(zi)組建(jian)的有限責任公(gong)司(si)。目前已形成20萬噸電解鋁生產能力。
電解鋁工程建設(she)地(di)點位于百色市(shi)六塘百色銀海鋁業(ye)有限責任公司廠址內。距324國道3公里,距百色市13公里。
本(ben)項目電解鋁生產(chan)工藝(yi)選用240KA中間下料預焙陽極電解槽技術。實際安裝240KA預焙電解槽336臺,并采用干法煙氣凈化技術等。
(二)承包范圍:
1. 二期10萬噸電解鋁電解廠房屋面
二期10萬噸電解鋁電解廠房屋面彩鋼瓦瓦壟總面積為28300.0m2,有7075.0m2要求表面除銹達St2(按GB8923-88標準),噴涂二道環氧底漆,二道聚氨脂面漆(面漆為天藍色),有21225.0m2要求表面除銹等級達St1,噴涂二道環氧底漆,二道聚氨脂面漆(面漆為天藍色)。
2.  二期10萬噸電解鋁電解廠房通風器
二期10萬噸電解鋁電解廠房通風器彩鋼瓦瓦壟總面積為15500.0 m2(包括通風器頂部擋雨板、喉口兩側的護板及通風器的山墻板、水槽等),有3875.0m2要求表面除銹達St2(按GB8923-88標準),噴涂二道環氧底漆,二道聚氨脂面漆(面漆為天藍色),有11625.0m2要求表面除銹等級達St1,噴涂二道環氧底漆,二道聚氨脂面漆(面漆為天藍色)。
3.  二期10萬噸電解鋁電解廠房天溝
二(er)期10萬噸電解鋁電解廠房天溝瓦壟總面積為2450 m2計,要求表面除銹全部達St1。噴涂二道環氧底漆,二道聚氨脂面漆(面漆為天藍色)
1).瓦壟表面油漆噴涂全部采用無氣噴涂技術。
2).所有防腐部位不能漏雨,并把屋面、天溝、通風器外圍及內側雜物清除干凈。
)編制說(shuo)明:
1、引(yin)用的標準:
1.1《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-88;
1.2《工業設備及(ji)管道絕熱工程施工及(ji)驗(yan)收規范》GBJ126-89;
1.3《工業設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規范》HGJ229-91;
1.4《建筑工程施工安全技術規范》;
1.5以(yi)(yi)上所列標準和(he)規范,在執行過程中以(yi)(yi)最新版本為準。
二、施(shi)工組織機構
(一)施工(gong)組織機構:
為(wei)了充分發(fa)揮我公司人(ren)力、設備、管理等(deng)各(ge)方面的綜合能力,滿足施工(gong)的需要,組建廣西百色二(er)期10萬噸電解鋁電解廠房屋面、通風器防腐工程項目經(jing)理部,配備高素質(zhi)的(de)各部門(men)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)人員和技(ji)術實(shi)力雄厚的(de)施工隊伍,實(shi)行項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理(li)負責制。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)采用動態管理(li)、目(mu)(mu)(mu)標控制、節點考核的(de)管理(li)辦法(fa)組織(zhi)施工,實(shi)施ISO9001:2000質量保證模式創優良工程。 項目經理部組織機(ji)構如下
 
 
 
 
 
 
 
 
(二(er))組織機構職(zhi)能:
1、項目經理的職責:
1.1認真貫徹、執行公司《現場施工管理規定》等體系文件、管理規定的要求和規定,保證項目管理體系的正常、有效運行。
1.2始終以顧客為中心,識別和滿足顧客的期望和要求,以優質的服務和施工質量贏得顧客的滿意。
1.3嚴格執行工藝紀律和按程序施工,組織好均衡生產,搞好文明施工,保證施工資源的獲得并符合要求。
1.4建立健全項目獎懲考核制度、辦法,負責全體施工人員的有效培訓,保證持證上崗。負責持續改進管理體系,不斷提高技術管理水平。
1.5負責確認項目各技術崗位人員的職責及權限。
2、材料供應部:
負責(ze)設備材料的計(ji)劃、采購、進(jin)貨、驗(yan)收(shou)、保管、發放等業務,以及勞(lao)保用品(pin)管理。
3、生產技術部:
負責施(shi)(shi)工技術(shu)、圖(tu)紙資料、標準(zhun)、規范管理,施(shi)(shi)工質量評定和(he)技術(shu)管理,負責生(sheng)產(chan)計劃、施(shi)(shi)工協調(diao)、現場文明施(shi)(shi)工及施(shi)(shi)工機具(ju)、車輛的調(diao)配等業務。
4、HSE管理部:
負責貫徹ISO9001:2000標準、監督控制質量體系及HSE體系運行、監督工作,對施工安全進行監督和管理。
5、生產經營部:
負責(ze)(ze)合(he)同(tong)、預算、結算、勞(lao)資(zi)、定(ding)額等(deng)管理,負責(ze)(ze)資(zi)金管理、利潤管理、成本控制等(deng)業務。
6、各施工班組:
以施工隊為基本單位,按專業實行(xing)項目集(ji)中管理、統一指揮(hui)綜合協(xie)調(diao)后按網絡計(ji)劃集結勞動力和(he)施工機具(ju)、保證工程需(xu)要。
 
 
 
 
 
三(san)、施工現場(chang)的平面布置圖
1、編制依據、布置原則:
1.1、編制依據:
◇ 依據廣西百色二期10萬噸電解鋁電解廠房屋面、通風器防(fang)腐(fu)工程施(shi)工招標文(wen)件。
◇ 依據完成本工程建設任務所采取的主要施工方案,設備的選擇和布置情況等;
◇ 依據工程施工綜合進度計劃;
1.2.布置原則:
◇ 服從業主對生產臨建場地的統一安排。
◇ 辦公、施工臨時設施布置以活動板房和集裝箱為原則;
◇ 生活設施、職工宿舍有我方自行解決;、
◇ 充分利用施工主干道,在滿足施工的前提下盡量少占內部施工道路;
◇ 施工用水按需從業主布置的供水總管上接出并裝表計量使用;
◇ 施工用電根據機具裝備情況,分別布置電纜或絕緣架空線供電,裝表計量使用;
◇ 根據設備到貨情況及設備性質,堆放在指定的露天堆場或進設備倉庫保管;
◇ 現場排水根據現場的實際情況,布置相應的管溝,使場地不積水;
2、臨時設施布置:
2.1.生產臨建:
◇ 施工現場辦公室、材料堆放場、現場倉庫、臨時工棚、工人現場作業間(休息室)、廁所等臨設均布置在甲方指定的區域內。其具體布置位置詳見施工現場平面布置圖。
序號
用      途
結構形式
需用時間
說    明
1
現場辦公室
簡易活動房
施工全過程
 
2
現場休息室
簡易活動房
施工全過程
 
3
廁      所
簡易活動房
施工全過程
 
4
預制加工場地
工棚
施工全過程
設備場地、保護層材料加工等
5
材料堆放場
工棚
施工全過程
防腐材料、腳手架材料等
6
倉      庫
簡易活動房
施工全過程
設備、儀電配件、工具等
7
危險品倉庫
簡易活動房
施工全過程
油漆等
8
集裝箱
 
施工全過程
存放焊機和工具室等
9
配電盤
鐵皮柜
施工全過程
現場施工用電
10
☆現場消防器材存放點
鐵皮柜
施工全過程
3個,每個存放點放置臨時柜1個,內放泡沫滅火器、水桶、鐵鍬等
2.2.生活臨建:
根據本工(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)的特點和(he)我公(gong)司(si)施(shi)(shi)(shi)工(gong)的經驗,新(xin)建(jian)(jian)生活臨建(jian)(jian)不如租用(yong)民房;因此,生活設(she)施(shi)(shi)(shi)、職(zhi)工(gong)宿舍(she)有我公(gong)司(si)自行租用(yong)民辦法解決,施(shi)(shi)(shi)工(gong)現(xian)場不設(she)生活臨建(jian)(jian)。
2.3.施工用水、電:
施(shi)工用水按需從業(ye)主布置的供水總管上(shang)接(jie)出并裝表計量使用,在生產臨建區域內配備消防設施;施工用電根據機具裝備情況,分別布置電纜或絕緣架空線供電,裝表計量使用;
2.4施工平面布置圖

                                       施工平面布置圖
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3、施工現場用電管理:
3.1. 施工現場照明布置:
3.1.1.照明配電盤共分兩類。一類為各施工層面照明集控專用:負責各層面的汞燈照明集控。另一類為簡易小型照明配電箱:負責各施工層面及各燈塔照明的分控。
◇ 整個施工現場采用自整流熒光高壓汞燈及投光燈相結合的布置方式。
◇ 其他施工用電臨時照明根據實際需要靈活布置。
◇ 自覺遵守和業主簽訂的《施工用電管理條例》。
◇ 施工用電安裝計量表,電價按照與業主的有關協定計算。
◇ 嚴格執行每二周一次的施工用電設施周期檢查(霉雨季節一周一次過后立即檢查)。
◇ 嚴格執行《手持電動工器具、拖線盤管理條例》,對手持電動工器具、拖線盤進行統一編號、定期檢查。
◇ 嚴格執行《施工用電工作票制度》。
◇ 進一步建立、健全各類制度、臺帳,提高管理水平。
◇ 施工用電設施標準化,施工工藝規范化。
◇ 做好施工現場的用電配合,加強對用電機具的維護、保養,提高服務質量,切實保障施工進度的順利進行。
3.2.用電安全及文明施工:
◇ 嚴格遵守《電力建設安全工作規程》。
◇ 按用電區域劃分成幾個安全小組,安全責任落實到每個小組及個人。認真、仔細地進行每一次安全周期檢查,發現缺陷及時修復。
◇ 每次檢查必須做好臺帳,對各用電設施逐項檢查并做好記錄。對漏電開關的工作狀況要進行重點檢查,發現損壞及時更換,并和廠家聯系查明損壞原因,確保漏電開關質量,保證安全運行。
◇ 所有的配電盤進行統一編號,并統一漆橘紅色。
◇ 保護接地(PE)線接地電阻小于10Q,且保護接地(PE)線超過50m應做重復接地。
◇ 各電源開關、電纜、配電倉位的標識清晰明了。
◇ 文明施工,“工完料盡、場地清”。
]◇ 配電盤的放置要考慮到防雨、防淹、防風,周圍嚴禁堆放易燃易爆物品及其他雜物。
4、臨時用地(di)計劃表
用途
面積(m2
位置
需用時間
施工人員住房
200
施工現場附近
開工前至竣工
現場辦公室
30
施工現場附近
開工前至竣工
材料倉庫
100
施工現場附近
開工前至竣工
技術辦
12
施工現場附近
開工前至竣工
安全辦
12
施工現場附近
開工前至竣工
會議室
30
施工現場附近
開工前至竣工
職工食堂
30
施工現場附近
開工前至竣工
職工活動室
30
施工現場附近
開工前至竣工
臨時設施
200
施工現場附近
開工前至竣工
合計
674m2
 
 
四、施工方(fang)案
(一)施工準備
1、人員組織:在開(kai)工(gong)前(qian)擬(ni)(ni)成立項目經理(li)(li)部,由(you)公司選派(pai)有領導(dao)(dao)能(neng)力(li)、管理(li)(li)能(neng)力(li)、組(zu)(zu)織能(neng)力(li)和(he)有豐(feng)富現(xian)(xian)場(chang)(chang)施(shi)工(gong)管理(li)(li)經驗(yan)的同(tong)志(zhi)(zhi)任(ren)項目經理(li)(li),選派(pai)有豐(feng)富施(shi)工(gong)經驗(yan)、扎實(shi)的技(ji)術理(li)(li)論(lun)知識的同(tong)志(zhi)(zhi)擔任(ren)技(ji)術負責人(ren),并由(you)他們(men)組(zu)(zu)建技(ji)術領導(dao)(dao)小組(zu)(zu),并在開(kai)工(gong)前(qian)組(zu)(zu)織技(ji)術領導(dao)(dao)班子勘測現(xian)(xian)場(chang)(chang),擬(ni)(ni)定(ding)施(shi)工(gong)組(zu)(zu)織、編制施(shi)工(gong)措施(shi),對(dui)工(gong)人(ren)進行技(ji)術交(jiao)底,組(zu)(zu)織工(gong)人(ren)進行崗(gang)前(qian)培訓。并組(zu)(zu)織身體(ti)健康,能(neng)熟練掌握防腐(fu)工(gong)程安全操作規程的工(gong)人(ren)進入施(shi)工(gong)現(xian)(xian)場(chang)(chang)。
2、材料組織:材料的選(xuan)擇直接關系到工(gong)程的成(cheng)敗(bai),因此,一定(ding)要(yao)根據腐蝕介(jie)質的種類、特征、濃度(du)、溫度(du)等(deng)參數,合(he)理的選(xuan)材,我們(men)的選(xuan)材原(yuan)則是:
A、材料的耐蝕性能滿足工藝要求。
B、材料的耐蝕性、耐候性良好。
C、總的經濟效果優越。
由公司(si)組織(zhi)質好、量足的(de)(de)(de)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)進入(ru)施工(gong)現(xian)場,在(zai)開工(gong)前由質檢員會同材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)員對購(gou)進施工(gong)現(xian)場的(de)(de)(de)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)、進行組織(zhi)驗收。經簽字后(hou)入(ru)庫,并在(zai)開工(gong)前作(zuo)出小(xiao)樣(yang)試驗合(he)格后(hou)方(fang)可大(da)規模投入(ru)使(shi)(shi)用。要求主要材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)、消耗材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)、輔助(zhu)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)儲(chu)(chu)備量應(ying)(ying)滿(man)足施工(gong)進度(du)的(de)(de)(de)要求。材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)和(he)供應(ying)(ying)包括不屬于(yu)成套供應(ying)(ying)的(de)(de)(de)消耗材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)、工(gong)具、臨時(shi)用材(cai)(cai)(cai)(cai)、機械(xie)、設(she)備、配件、防腐材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)等,供應(ying)(ying)的(de)(de)(de)涂料(liao)(liao)(liao)(liao)及稀釋劑等材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)應(ying)(ying)包裝完好,包裝上應(ying)(ying)標明(ming)產(chan)(chan)品(pin)名稱、型號、凈重、生(sheng)產(chan)(chan)單位、生(sheng)產(chan)(chan)批(pi)號、生(sheng)產(chan)(chan)日期和(he)有(you)(you)效期等,并附有(you)(you)質量合(he)格證,同時(shi)提供產(chan)(chan)品(pin)說明(ming)書,內容(rong)應(ying)(ying)包括涂料(liao)(liao)(liao)(liao)技術指標、各組分的(de)(de)(de)配合(he)比例(li)、涂料(liao)(liao)(liao)(liao)配制后(hou)的(de)(de)(de)使(shi)(shi)用期、涂敷使(shi)(shi)用方(fang)法、參考用量、運輸(shu)及儲(chu)(chu)存過程的(de)(de)(de)注意事項(xiang)等;絕對保(bao)證材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)質量的(de)(de)(de)****供應(ying)(ying)商,保(bao)質保(bao)量按(an)期滿(man)足供應(ying)(ying)。
3、機械組織:在(zai)開(kai)工(gong)前(qian)(qian)組織施(shi)工(gong)機械及計量器(qi)(qi)具(ju)進(jin)(jin)入施(shi)工(gong)現場,并在(zai)開(kai)工(gong)前(qian)(qian)對機械進(jin)(jin)行(xing)安裝調試,對計量器(qi)(qi)具(ju)進(jin)(jin)行(xing)校(xiao)驗。
4、技術資料準備:施(shi)工(gong)前(qian)應先準(zhun)備(bei)相應的施(shi)工(gong)技術資(zi)料,開工(gong)前(qian)應先將(jiang)開工(gong)報告填(tian)寫完(wan)畢,并給報給業主審(shen)批。施(shi)工(gong)過程中應及時作好(hao)隱蔽記(ji)錄、施(shi)工(gong)記(ji)錄、氣象(xiang)記(ji)錄等(deng)資(zi)料的填(tian)寫工(gong)作。
5、施工力量的配置
5.1勞動力資源投入計劃:
5.1.1工程施工所需專業技術人員由公司選派,對專業施工班組的工人進行技術交底和崗前技術培訓。
5.1.2根據施工過程和施工工藝,擬成立如下施工班組:高空作業組、除銹組、涂裝組、電工組、力工組、混合班組。
5.1.3在施工過程中,根據工程進度,適當地調整各專業施工組的人數,解決施工要求與勞力數量,工種、技術相互配合中存在的矛盾,達到勞動力優化組合的目的。
5.1.4在施工中實行勞動工作責任制,按勞分配,按工種技術含量,按工作操作難度制定詳細的獎勵計劃,使每個工人都能發揮最大潛能,調動積極性。
5.2、勞動力組織及計劃安排:
5.2.1勞動力組織
根據工(gong)程實際需要,清理(基層處(chu)理)、涂裝、高(gao)空作業等精干技工(gong),組建(jian)相(xiang)應的作業班組。
作(zuo)業班(ban)(ban)組設為:基層處(chu)理班(ban)(ban)、涂裝(zhuang)班(ban)(ban)。
5.2.2勞動力需要及工程構成
根據施工(gong)現場的(de)工(gong)作內容,為確保優質(zhi)、安(an)全、按期(qi)完成施工(gong)任務、工(gong)種及勞動力安(an)排如下(xia):
勞動力配(pei)備計劃表
序號
基層處理
高空作業
屋面彩鋼瓦防腐
表面清理
20
 
 
防腐涂裝
 
 
40
機電
1
 
 
運雜
1
材料員
1(兼職)
質檢員
1(兼職)
安全員
1(兼職)
人員總計
約16人
5.2.3對所有參加本工程施工的人員,進行必要的技術安全學習培訓,學習領會甲方紀律、安全、消防等方面的規章制度。
5.2.4防腐工程施工的組織工作要非常嚴密,這是提高工作效率、施工質量和施工安全的必要措施。組織專業施工人員組成施工小組,應少而精。
5.2.5人員培訓
    對參(can)加施工(gong)的人員進行培訓,學(xue)習相關的規范、規程、標準、文件,同(tong)時進行質量、安全教育和技(ji)術交底,牢固樹立(li)“安全第一,質量至上”的思想,使每個施工人員都知道自己的任務是什么,工作的程序、規范、規定是什么,達到一個什么樣的標準,做每件事的工期是多少,要對全體施工人員進行HSE教育,切實增加大家的環保意識,以便使每個人都能成為工程的主人。
6、機具檢修
   對(dui)計(ji)劃投入到本工(gong)程的(de)機具、設備及車輛在開工(gong)前(qian)必須進(jin)行(xing)檢修,并做(zuo)到100%的完好率,以滿足要求。對于計劃投入的儀器、儀表進行清點、檢驗,符合要求后,才能投入本期工程使用。
6.1機械配備情況:
 本次工(gong)程施工(gong),公司極為重視,工(gong)具、器材、機(ji)(ji)械依(yi)工(gong)期計劃安排(pai)提前(qian)進場(chang)組合(he)完畢,并(bing)調試(shi)正(zheng)常,有熟練(lian)的操(cao)作工(gong)專(zhuan)門負責操(cao)作,避(bi)免因機(ji)(ji)械設備有故障(zhang)而(er)影響施工(gong)。
6.2投入到本工程的主要施工機械設備表:
擬投入本工(gong)程的主要施工(gong)機械設備表
序號
名稱
規格型號
數量
出廠日期
現值
1
角向磨光機
125型
6
2008
 
2
角向磨光機
100型
9
2008
 
3
涂料攪拌機
φ15/1m
1
2008
 
4
砂輪網
125、100
500
2008
 
5
銼刀
平板
5
2008
 
6
鋼絲刷
 
30
2008
 
7
壓縮機
 
50
2008
 
8
干膜測厚儀
HCC-18
1
2008
 
9
溫、濕度計
 
2
2008
 
10
噴槍
 
 
2008
 
11
砂輪片
125、100
20
2008
 
(二)主要工(gong)序(xu)的施工(gong)方法
1操作工序:
砂輪機除修——清掃處理——質量檢查——底漆——質量檢查——底漆——質量檢查——質量檢查——面漆——質量檢查——面漆——質量檢查
2基層處理
2.1底層清除除銹工藝:
基層表(biao)面的(de)處理(li),施工(gong)前對(dui)設備及金屬鋼(gang)結(jie)構采(cai)用機械除(chu)銹方式,應采(cai)用角項磨光機、鋼(gang)鏟、鋼(gang)絲刷、銼等(deng)工(gong)具,把所有(you)死(si)角清除(chu)干凈,鋼(gang)材(cai)表(biao)面不允許存留(liu)可(ke)清除(chu)的(de)軋制表(biao)皮,必(bi)須無焊渣、焊疤、灰塵、油污、銹層等(deng),處理(li)等(deng)級(ji)應達到st3級即:處理后的金屬表面無可見的油污,并且沒有附著不牢氧化皮、鐵銹等附著物,基層露出部分表面應具有金屬光澤。
用(yong)磨光(guang)機整體處理被涂(tu)基體,以(yi)便增加涂(tu)層(ceng)的粘結(jie)力。
用毛(mao)刷擦去基層塵埃等附(fu)著(zhu)物。
除銹自檢(jian)、檢(jian)查合格(ge)后(hou),請甲方現(xian)場代表(biao)及(ji)監(jian)理檢(jian)查合格(ge)后(hou)應(ying)即(ji)交(jiao)刷漆班,不得受(shou)潮,污染或過夜,必須在8小時內涂裝底漆。
3、高壓無氣噴涂介紹:
  高壓無氣噴涂是油(you)漆(qi)涂裝(zhuang)獲得高質量的(de)一種必須(xu)的(de)噴漆(qi)方法,它是利用在密封容器內的(de)氣動(dong)(dong)、電(dian)動(dong)(dong)或動(dong)(dong)力(li)驅動(dong)(dong)的(de)液壓泵,使涂料增(zeng)壓形成(cheng)10~40 MPa的高壓,通過特殊的無氣噴嘴瞬時噴射出去,使高壓狀態的涂料噴射形成為極細的扇形霧狀,高速噴向被涂物體表面形成漆膜,霧化狀的涂料不含壓縮空氣。
    1-4為我國生產的長江牌高壓無氣噴涂設備的外形結構,圖1-5為高壓無氣噴涂設備結構示意圖,圖1—6為高壓無氣噴槍結構示意圖。
  在(zai)用高(gao)壓(ya)無氣噴(pen)涂設(she)(she)備進行涂裝施工時,應合理選擇設(she)(she)備的(de)壓(ya)力比和(he)噴(pen)嘴規格,以滿足不同涂料(liao)的(de)使用要求。表1-1為噴嘴的選擇,表1-2為不同涂料所要求的壓力。
 
 
 
     
 
 
 
 
 
1-0空氣噴槍結構示意            圖1-1上吸式空氣噴槍
     
 
 
 
 
 
 
1—2重力式噴槍                        圖1-3壓送式噴槍
 
 
噴嘴口徑及其應(ying)用:                                  表1-1
噴嘴口徑(ITnTI)
涂料流動性
適用涂料
噴嘴口徑(ITIITI)
涂料流動性
適用涂料
0.17~O.25
0.27~0.33
0.33~0.45
非常稀
中等粘度
溶劑、水
硝基漆
底漆、油性漆
O.37~O.77
0.65~1.舳
非常粘
各類中間漆
厚漿型漆
高壓無氣噴涂的(de)使(shi)用條件(jian):                            表1-2
涂料種類
常用粘度/涂一4粘度計
涂料壓力(^Ⅱ)a)
硝基漆
丙烯酸(熱塑性)
醇酸樹脂
丙烯酸(熱固性)
氯化橡膠
環氧樹脂
聚氨酯
25~35
25~35
30~48
25~35
30~40
35~45
35~45
8~10
8~lO
9~11
9~1I
≥12
≥12
≥12
 
 
1—4 QPT6528  無氣噴涂設備結構圖
 
1-5 QPT6528無氣噴涂設備氣動液壓原理圖
 
1—6無氣噴槍示意圖
4、高壓無氣噴涂施工:
1采(cai)用(yong)高壓無(wu)氣噴涂(tu)(tu)法涂(tu)(tu)裝時,應將插入漆桶(tong)的原料(liao)口裝上(shang)濾(lv)網;并(bing)在噴涂(tu)(tu)前用(yong)毛刷(shua)將焊縫或夾角等不易噴涂(tu)(tu)的位置進(jin)行預(yu)涂(tu)(tu);然后(hou)再進(jin)行噴涂(tu)(tu)施工。
2噴(pen)涂(tu)時,將高壓無(wu)氣(qi)噴(pen)涂(tu)機(ji)及漆桶放(fang)置(zhi)平衡,防(fang)止傾(qing)倒。工作壓力宜為11.8-16.7Mpa,噴嘴與被涂面距離不得小于400mm,噴涂角度為70-90°。
3操作時(shi)應嚴格撐(cheng)握噴(pen)槍(qiang)的有效噴(pen)覆面,以保(bao)證下槍(qiang)蓋住上一槍(qiang)的漏(lou)涂(tu)部分(fen)。
4)每次噴涂結束后應立即清洗噴涂機及噴槍和輸運軟管,防止油漆堵塞而影響正常施工。
5)交工驗收:經自檢全部達到質量合格標準后,備好交工資料遞交甲方組織有關人員進行驗收。經驗收合格后,填寫交工驗收證明書。然后交甲方使用。
噴涂機(ji)圖片(pian)
 
5、防腐層質量(liang)檢驗
防腐層全部涂敷完成并固化后,進行(xing)外觀(guan)、厚度、表面電阻和(he)粘(zhan)結力(li)檢查(cha),并對(dui)檢查(cha)出的缺陷修補(bu)至合(he)格。
外觀檢查。
1)用目測檢查。
2)防腐(fu)層表面(mian)應(ying)平整、光滑、無漏涂處(chu)。
厚度檢查。
1)用(yong)磁性(xing)測厚(hou)儀(yi)檢查(cha)。
2)按(an) SY/T 0319 - 98 的具體要求對壁分區、按比例進行抽查,厚度應達 到設計要求。
表面電阻率(lv)。
1) 用表面電阻測定(ding)儀檢查。
 2)表(biao)面電阻率(lv)應(ying)為 105 ~ 109 Ω。
粘結力檢查。
 1)用鋒利刀刃垂直劃透涂層,形成邊長約 45mm 、夾角約 45 的 V 形切口,用刀 尖從交點挑剝切口內的涂層,只呈脆性點狀斷裂,不出現成片剝離為合格。
 2)按 SY/T 0319-98 的具體要求進行。
涂料用(yong)量與鋼材表(biao)面狀況(kuang)及施工(gong)管理水平有直接關(guan)系。訂貨(huo)時(shi)先(xian)計算出實際防腐面積,然后(hou)按涂一(yi)層干膜厚約 70 微米時為 0.2 ㎏ / ㎡估算甲組份數量,并按乙組份 10% ,稀釋劑 5% 估算配套材料量,然后按桶數取整訂貨。
五、工期(qi)及施(shi)工進度(du)計劃
根(gen)據本工程的(de)特點(dian)提供(gong)施工進度計劃要求(qiu),結(jie)合(he)(he)本工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)特點,合(he)(he)理安排施工(gong)(gong)順(shun)序,采取同步、平行(xing)流水作(zuo)業(ye)等施工(gong)(gong)組織手段(duan),使逐步全面展開,并(bing)對各工(gong)(gong)序合(he)(he)理分配資源,以關鍵工(gong)(gong)期(qi)的開、完(wan)工(gong)(gong)時間為控制(zhi)點,對工(gong)(gong)程進行(xing)階段(duan)性工(gong)(gong)期(qi)控制(zhi),從(cong)而確定本工(gong)(gong)程工(gong)(gong)期(qi)為:工程計劃45天內完工。
2. 施工進度計劃編制說明
根(gen)據防腐工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)招標文件中的(de)(de)工(gong)(gong)程內容以及我公(gong)司類似工(gong)(gong)程的(de)(de)施工(gong)(gong)經驗,我公(gong)司決定根(gen)據發包(bao)人的(de)(de)要求或主控(kong)進度計劃工(gong)(gong)期(qi)為目標,(我方承諾(nuo)根(gen)據發包(bao)人的(de)(de)要求或主控(kong)進度計劃工(gong)(gong)期(qi)時(shi)間為最終(zhong)目標)。為了確(que)保安全(quan)、優質、高速完成施工(gong)(gong)任務,我們公(gong)司特制定以下措施:
1為了保證并能縮短工(gong)期(qi),首先組織一支優秀(xiu)的(de)(de)(de)施隊伍,以配良好、先進(jin)的(de)(de)(de)施工(gong)設備,為使工(gong)程(cheng)能夠順利正(zheng)常進(jin)行,凡進(jin)入該工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)施工(gong)人員必須有三(san)年以上同類工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)施工(gong)經(jing)驗及(ji)施工(gong)技(ji)術,同時具備相應的(de)(de)(de)安全知(zhi)識,確保工(gong)程(cheng)按期(qi)保質保量(liang)提前完成。
2配備先進、精良(liang)且足量(liang)的(de)施(shi)工機械;并確保施(shi)工機械運轉(zhuan)良(liang)好(hao)。
3參加本工程(cheng)的(de)各級領導(dao)與(yu)管理人員(yuan),要有步驟地(di)進行組織安排,提前為下(xia)一道(dao)工序作(zuo)人力(li)、物力(li)、機(ji)械(xie)設備的(de)準(zhun)備工作(zuo)。保(bao)證一環(huan)扣一環(huan),順利施工。
4認真作好施(shi)工(gong)計(ji)劃(hua),要提前編好周、日進度計(ji)劃(hua),認真落實,每(mei)天要檢查落實情(qing)況,隨(sui)時調整,靈活安排(pai)施(shi)工(gong)。
5凡施用(yong)材料物(wu)資(zi)必須提前(qian)五(wu)天(tian)將(jiang)其(qi)名(ming)稱、規格、數量報告(gao)給物資部,物資部必須提前(qian)三天(tian)將(jiang)所用(yong)材料運(yun)至施現(xian)場(chang)。
6做到密切配合(he),防(fang)止因(yin)為溝通不靈,協商不好(hao)造成返(fan)工、誤工,影(ying)響施工進度:
7)現場各級職能部門密(mi)切(qie)配合(he),嚴格按照施(shi)(shi)工圖紙和施(shi)(shi)工組織(zhi)設計施(shi)(shi)工,合(he)理安排材料(liao)、機械設備、勞(lao)務,確保施(shi)(shi)工按計劃進行。
8)密切(qie)與建設方管理人員配合,及時(shi)反施中存(cun)在并需(xu)建設方(fang)解決的問題(ti),并及(ji)時上報施(shi)工(gong)進(jin)度,每周向(xiang)建設單(dan)位(wei)匯(hui)報各研(yan)究施(shi)工(gong)。
密切配合其他施(shi)單位,提前通過建設方與其進行協調。
10)我們以合同工期為總目標,兼顧各單位工程施工順序以及工序交接相對合理階段,按從后往前排的時間順序,確定出關鍵線路上各階段的工期計劃。
11)按系統間的相互關系、先后投運順序,確保周期最長和對后續工作有影響的項目優先施工,最早投運的工程項目優先完工。
12).為確保施工的連續進行,周密地安排各專業施工合理的交叉作業,根據甲方的要求對本工程進度進行安排,爭取提前完成全部工作內容。
3、施工進度計劃表
  項目名稱 
   
    施工日期
6天
6天
7天
7天
7天
6天
6天
施工前期準備    
 
 
 
 
 
 
 
廠房屋面除銹
 
 
 
 
 
 
 
廠房屋面防腐
 
 
 
 
 
 
 
通風器彩鋼瓦除銹
 
 
 
 
 
 
 
通風器彩鋼瓦防腐
 
 
 
 
 
 
 
天溝除銹
 
 
 
 
 
 
 
天溝防腐
 
 
 
 
 
 
 
垃圾清理竣工驗收
 
 
 
 
 
 
 
六(liu)、質(zhi)量(liang)目(mu)標管理體系及(ji)技(ji)術(shu)組織措施
1、質量目標:
● 分項、分部工程程質量100%合格;物資供應合格率100%;單位工程優良率90%;
● 滿足或爭取超越總承包商的質量目標的需求和期望;
● 顧客滿意率達95%以上。
2、質量管理組織機構和職責:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.2主要人員質量職責:
2.2.1項目經理質量職責:
    項目經理是項目工程質量(liang)的(de)第一(yi)責任者,負責必要資源(yuan)配備,對重大質量(liang)問題進(jin)行(xing)決(jue)策(ce),對工程質量(liang)組(zu)織檢查,實(shi)施質量(liang)保(bao)證體系(xi)并保(bao)證有效(xiao)運作(zuo),達到質量(liang)控制(zhi)計劃的(de)有效(xiao)實(shi)施。
2.2.2項目總工程師質量職責:
在項(xiang)目工程上代(dai)表項(xiang)目經理行使質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)職權(quan),主要(yao)負(fu)責質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系的日常運行,實施質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制計劃,實現質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)計劃的目標,對質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題(ti)予以確認,批準糾正措施,具體(ti)領(ling)導工程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)檢查。
2.2.3施工技術部質量職責:
負責(ze)施(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)質(zhi)量控制,編制施(shi)工(gong)(gong)(gong)技術文件(jian),對(dui)出現(xian)的質(zhi)量問題負責(ze)編制和實施(shi)糾正與預防(fang)措施(shi),并(bing)整理(li)、匯編、報送工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的交、竣工(gong)(gong)(gong)資料,指導和監(jian)督工(gong)(gong)(gong)藝紀律的執行(xing),負責(ze)項目工(gong)(gong)(gong)程(cheng)開工(gong)(gong)(gong)、竣工(gong)(gong)(gong)管理(li)。
2.2.4設備材料部質量責任:
負責按(an)合同(tong)規定由承包商采購材料(liao)的(de)采購、驗(yan)(yan)收、運輸、保管(guan)工(gong)作,負責甲方提供(gong)材料(liao)的(de)驗(yan)(yan)收、復驗(yan)(yan)、保管(guan)工(gong)作,保證驗(yan)(yan)收合格的(de)材料(liao)能按(an)期供(gong)應給施工(gong)現場(chang)。
2.2.5質量監督部質量職責:
在質(zhi)量管理上,負責質(zhi)量檢(jian)(jian)驗和(he)試驗,組織各專業質(zhi)檢(jian)(jian)師(shi)按檢(jian)(jian)驗和(he)試驗計劃,對工(gong)程實施(shi)檢(jian)(jian)驗確(que)認,監督糾正措施(shi)預(yu)防的實施(shi)及(ji)結果的驗證(zheng),向項目經理、總工(gong)程師(shi)、項目部有關(guan)部門報告質(zhi)量信息(xi)和(he)質(zhi)量報表,在工(gong)程質(zhi)量上有否(fou)決權。
2.2.6計經部質量職責責任:
負(fu)責項目工(gong)(gong)程合同管(guan)理,編制施工(gong)(gong)計劃,做出定期施工(gong)(gong)統(tong)計,優化資源(yuan)配置,負(fu)責工(gong)(gong)程款(kuan)的接轉和質(zhi)量成本的控制,負(fu)責將(jiang)工(gong)(gong)程進(jin)度(du)及問題信息向業主(zhu)和項目部報送(song)。
2.2.7各專業質量檢查員質量職責:
按合同規定的質量標準、施工(gong)圖紙、施工(gong)方案、施工(gong)工(gong)藝紀律等的要求(qiu)對本專業工(gong)程質量進行檢驗(yan),對檢驗(yan)的工(gong)程質量負(fu)責。
服從業主和(he)監理現場(chang)代表的指令,隨時向業主和(he)監理提供(gong)檢查(cha)報告(gao)。
保(bao)管和整理所有的質量(liang)檢驗文件(jian),檢查記錄原件(jian),經質量(liang)保(bao)證工程師審查后(hou)存檔(dang)。工程結束后(hou),隨工程移交時(shi)交業(ye)主備案(an)(有要求部分進行移交)。下發聯檢通知單,至少提前24小時通知業主及監理。對不合格品產品行使質量否決權。
2.2.8各施工班組質量職責:
按合同規定(ding)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)標準、施(shi)(shi)(shi)工圖(tu)紙、施(shi)(shi)(shi)工方案、施(shi)(shi)(shi)工工藝紀律、質(zhi)(zhi)量(liang)自(zi)檢單要求進行施(shi)(shi)(shi)工,對(dui)施(shi)(shi)(shi)工質(zhi)(zhi)量(liang)負(fu)責。
服從業主和(he)監理現場(chang)代(dai)表的(de)管(guan)理,聽從業主和(he)監理現場(chang)代(dai)表的(de)指(zhi)令和(he)建議(yi)。
2.2.9施工班組長質量職責:
施(shi)(shi)工(gong)(gong)班(ban)組(zu)長是班(ban)組(zu)操(cao)作(zuo)者(zhe)(zhe)的組(zu)織(zhi)者(zhe)(zhe)和(he)領導者(zhe)(zhe),對(dui)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(產品(pin))質量(liang)(liang)負(fu)直接責(ze)任。組(zu)織(zhi)本班(ban)組(zu)操(cao)作(zuo)者(zhe)(zhe)按照施(shi)(shi)工(gong)(gong)圖(tu)紙、操(cao)作(zuo)規程(cheng)、質量(liang)(liang)標準、技術交(jiao)底、施(shi)(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝紀律等進行(xing)施(shi)(shi)工(gong)(gong)操(cao)作(zuo)。負(fu)責(ze)組(zu)織(zhi)本班(ban)組(zu)的自檢(jian)、參加互檢(jian)和(he)工(gong)(gong)序(xu)間(jian)的交(jiao)接檢(jian)查(cha),并做好記錄。把住材料和(he)設備關,對(dui)不(bu)合(he)(he)格(ge)的材料和(he)設備有權(quan)拒絕使用和(he)安裝。組(zu)織(zhi)本班(ban)組(zu)操(cao)作(zuo)者(zhe)(zhe)消除質量(liang)(liang)通病,做好質量(liang)(liang)評(ping)定工(gong)(gong)作(zuo)。對(dui)本班(ban)組(zu)出(chu)現的不(bu)合(he)(he)格(ge)產品(pin),組(zu)織(zhi)整改(gai)及返(fan)工(gong)(gong)。
2.2.10施工操作者質量職責
施工操作(zuo)(zuo)者(zhe)是施工質量的(de)直接責任人(ren),對(dui)施工(產(chan)品)質量負直接責任。施工操作(zuo)(zuo)者(zhe)必(bi)須嚴格按照施工圖紙、操作(zuo)(zuo)規程、質量標(biao)準、施工方(fang)案(an)、技術交(jiao)底、施工工藝紀律等(deng)進行施工操作(zuo)(zuo)。對(dui)施工(產(chan)品)質量認(ren)真進行自檢,并填好自檢記錄。
3、項目質量管理與質量控制:
3.1.項目質量管理計劃:
質(zhi)量(liang)計劃(hua)是針對具(ju)體(ti)的工(gong)程項目規定(ding)(ding)的質(zhi)量(liang)措(cuo)施(shi)、資源和(he)(he)活動順序的文件,是按照總(zong)承包(bao)方和(he)(he)業主《施(shi)工(gong)質(zhi)量(liang)管(guan)理規定(ding)(ding)》文件要求和(he)(he)本(ben)公司《質(zhi)量(liang)保證手冊》在特定(ding)(ding)工(gong)程項目上具(ju)體(ti)體(ti)現,其內(nei)容包(bao)括:工(gong)程概(gai)況、項目質(zhi)量(liang)方針、質(zhi)量(liang)目標、項目機構設(she)置和(he)(he)質(zhi)量(liang)職責,以及(ji)程序文件管(guan)理要素等內(nei)容。
質量計劃由公司(si)總工程師簽發,報(bao)送(song)業(ye)主(zhu)、監理審(shen)查批準(zhun)后生效(xiao)(如果有要求時)。
    項目(mu)經理(li)部總工程師主管項目(mu)質量計劃的(de)執行,公司通過內審對項目質量計劃的實施情況進行驗證,作為對項目經理部考核、獎懲的重要依據之一。
3.2.專業質量檢驗試驗計劃:
質量檢驗(yan)試驗(yan)計(ji)劃由(you)專業(ye)質量檢驗(yan)師(shi)(shi)依據設計(ji)文件、程序文件、施(shi)工方案針對(dui)具體(ti)的(de)(de)工程項目進行編制,由(you)項目總工程師(shi)(shi)簽發。專業(ye)質量檢驗(yan)試驗(yan)計(ji)劃明(ming)確各專業(ye)質量控(kong)制(預控(kong))點和檢驗(yan)試驗(yan)的(de)(de)方法和手段及控(kong)制程序。并(bing)向施(shi)工班組交底(di)與(yu)該(gai)專業(ye)的(de)(de)專責工程師(shi)(shi)共同實施(shi)。
3.3.質量控制(預控)點的設置
3.3.1質量控制(預控)點的設置原則
根據工程(cheng)項目施工工序(部位)或檢查項目的重要程度,將工程質量控制等級分為A、AR,B、BR,C、CR三級。
A級---屬停工待檢點,由業主、監理機構和施工單位現場共同檢查確認后,才能進行下一道工序施工。
AR級---屬停工待撿點,由業主、監理機構和施工單位現場共同檢查并在施工記錄上簽字確認后,才能進入下一道工序施工。
B級---不需停工待檢,由監理機構和施工單位現場共同檢查確認后,既可進行下一道工序施工。
BR級---不需停工待檢,由監理機構和施工單位現場共同檢查并在施工記錄上簽字確認后,才能進行下一道工序施工。
C級---由施工單位質檢人員現場檢查確認后,才能進行下一道工序施工。
CR級---由施工單位質檢人員現場檢查并在施工記錄上簽字確認后,才能進行下一道工序施工。
3.3.2各專業質量控制點:
各個專業(ye)的(de)質量控制(zhi)點,已在(zai)質量保證體系(xi)文件中形(xing)成標準化格(ge)式,根據不同(tong)的(de)工(gong)程項目選取。
3.4.質量檢查及控制程序:
3.4.1質量控制點的檢查:
A級質量控制點是影響工程質量的最重要項目,我公司應停工待檢并提前24小時書面通知監理機構,由監理機構于停工當天會同業主代表進行檢查,如檢查合格,各參檢單位當場會簽有關技術文件或質量記錄,并通知我公司立即復工;檢查不合格,參檢單位應當即通知我公司返修整改。我公司返修合格后重新停工待檢,檢查程序如上重復,直至檢查合格。如我公司要求檢查的日期內,監理機構設有會同業主代表就該項目進行檢查,可視為此停檢點檢查通過。
B級質量控制點,我公司不需停工待檢,但應提前24小時書面通知監理機構,由監理機構在通知所述的時間內會同業主代表進行現場檢查,如發現有不符合規范要求的做法,則當面指出,我公司應立即整改,直至檢查合格為止。
C級是一般檢查項目,由我公司質檢部專檢人員檢查確認和監理機構的不定期巡視檢查相結合,如發現有不符合規范、規程的做法,則以書面或口頭形式通知施工隊限期整改。
防腐工程質(zhi)量(liang)控制點表
序號
質檢名稱
質檢等級
檢查時間
1
材料交接檢查
BR
材料到貨
2
表面處理檢查
B
涂刷前
3
涂料配比檢查
C
配制過程中
4
涂料間隔時間
C
隨時
5
涂層檢查
CR
隨時
6
干膜厚度檢查
AR
施工完畢后
7
外觀檢查
A
施工完畢后
4、質量管理及檢驗標準
4.1《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-88;
4.2《工(gong)業設(she)備及管道絕熱工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)及驗收規范》GBJ126-89;
4.3《工業設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規范》HGJ229-91;
4.4《建筑工程施工安全技術規范》;
5、質量保證技術措施
5.1.建立健全質量保證體系:
根(gen)據(ju)簽訂的(de)合同(tong)文件及明(ming)(ming)確的(de)工(gong)(gong)程(cheng)內容(rong),按照《質(zhi)(zhi)量(liang)計(ji)劃編制程(cheng)序》的(de)要求編制項(xiang)目(mu)的(de)綜合質(zhi)(zhi)量(liang)計(ji)劃和(he)(he)各(ge)專業質(zhi)(zhi)量(liang)計(ji)劃,報送(song)業主和(he)(he)監理審批(如果(guo)有要求時)。綜合質(zhi)(zhi)量(liang)計(ji)劃明(ming)(ming)確項(xiang)目(mu)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)方針和(he)(he)質(zhi)(zhi)量(liang)目(mu)標,明(ming)(ming)確項(xiang)目(mu)各(ge)部門分管的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)體系要素,明(ming)(ming)確項(xiang)目(mu)各(ge)級部門和(he)(he)人員的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)職責(ze),明(ming)(ming)確各(ge)級部門和(he)(he)人員的(de)工(gong)(gong)作(zuo)程(cheng)序,明(ming)(ming)確質(zhi)(zhi)量(liang)記錄的(de)表格樣式。
按照《培訓(xun)(xun)程序》的要(yao)求,對參與項目施工所有(you)人員進行綜合(he)質(zhi)量(liang)計劃(hua)和專業質(zhi)量(liang)計劃(hua)的學習培訓(xun)(xun),使其了解自(zi)己質(zhi)量(liang)職責(ze)和工作程序。培訓(xun)(xun)不合(he)格者,禁止上崗。
按照《內(nei)部(bu)質量審核程(cheng)序》的(de)要求,強(qiang)化內(nei)部(bu)質量審核,項(xiang)目(mu)部(bu)組織自(zi)查(cha)自(zi)審,公(gong)司組織內(nei)審,使質量體系(xi)文(wen)件要求變成職工的(de)自(zi)覺行(xing)動,確保質量體系(xi)持續有效運行(xing)。對發生嚴重不符合(he)項(xiang)或整(zheng)改不力的(de)部(bu)門領導和個(ge)人,下崗培訓。
5.2.采購質量保證措施:
按照《采購控制程序》的要(yao)(yao)求(qiu),進行分供方(fang)(fang)資(zi)格評(ping)價,對質量業績(ji)好,價格合理,符合業主(zhu)(zhu)對材料的采購要(yao)(yao)求(qiu)的分供方(fang)(fang),建立合格分供方(fang)(fang)名單(dan),報業主(zhu)(zhu)批準(如(ru)果有要(yao)(yao)求(qiu)時)。然(ran)后(hou),公開招標采購。
在與分供方簽(qian)定(ding)供貨(huo)合(he)同時明確規(gui)定(ding):采(cai)購材料、設備(bei)的質(zhi)量要求,分供方提(ti)供的材料、設備(bei)必須符(fu)合(he)規(gui)定(ding)的質(zhi)量要求。開箱檢驗時若發現不符(fu)立即停止進貨(huo),并退貨(huo)索賠。
5.3.認真執行計量管理和檢定制度:
    計量器具配(pei)備率達100%,計量器具檢定率保證在98%以上,工程主要施工部位應根據規范和設計要求,配備足夠精度和數量的量器具。
    保證計(ji)量值傳遞準確可(ke)靠,為工程質量檢測工作提供可靠的計量保證.
5.4.質量形成過程的保證措施:
根據簽訂的合同和(he)設計(ji)文件要求進行編(bian)制(zhi)工(gong)(gong)(gong)程項目(mu)的施(shi)工(gong)(gong)(gong)組織設計(ji)、施(shi)工(gong)(gong)(gong)方案、質(zhi)(zhi)量檢驗試驗計(ji)劃,明(ming)確(que)施(shi)工(gong)(gong)(gong)組織措施(shi)、施(shi)工(gong)(gong)(gong)方法、質(zhi)(zhi)量控制(zhi)點、質(zhi)(zhi)量記錄格式(shi)等(deng)報送業主和(he)監理批準執行。
對特殊(shu)環境下(xia)施(shi)(shi)工(gong)的(de)作(zuo)業如(ru)防(fang)風雨、恒溫、防(fang)潮(chao)、潔凈、易燃(ran)易爆、有(you)毒有(you)害等特殊(shu)作(zuo)業,均編制施(shi)(shi)工(gong)措施(shi)(shi)或方案,經(jing)業主(zhu)和監(jian)理批準后開始實施(shi)(shi),確保(bao)環境條件(jian),滿(man)足作(zuo)業需要。
按照《培(pei)訓程(cheng)序》,根據項(xiang)目(mu)施工(gong)的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)特點,對參(can)與項(xiang)目(mu)施工(gong)的(de)人(ren)員進行技(ji)(ji)術(shu)(shu)培(pei)訓,使其掌握技(ji)(ji)術(shu)(shu)要領,能熟練(lian)操作,勝(sheng)任自己(ji)的(de)崗(gang)位。培(pei)訓不(bu)合格者,停止上崗(gang)。
每(mei)一道工(gong)(gong)(gong)序施(shi)工(gong)(gong)(gong)前,由工(gong)(gong)(gong)程技術人(ren)員向(xiang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)班組進行技術交底,明(ming)確質量(liang)標(biao)準和必須執行的施(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝紀律。同時向(xiang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)班組下達施(shi)工(gong)(gong)(gong)任務單和質檢(jian)記錄(lu)單。
施工(gong)(gong)班組按圖紙(zhi)和工(gong)(gong)藝紀律要求進行施工(gong)(gong),施工(gong)(gong)中進行自(zi)檢(jian)(jian)(jian),施工(gong)(gong)完認真填寫自(zi)檢(jian)(jian)(jian)記錄(lu),將(jiang)自(zi)檢(jian)(jian)(jian)記錄(lu)和任務單一同(tong)交質量檢(jian)(jian)(jian)查員確認。
不(bu)經質量檢查員確認的自(zi)檢記錄和施工任務單,一律不(bu)準(zhun)結(jie)算工資獎金。
質(zhi)(zhi)量檢(jian)查員根(gen)據(ju)(業主(zhu)和監理批準(zhun)的(de))質(zhi)(zhi)量檢(jian)驗(yan)試驗(yan)計劃(hua),建立質(zhi)(zhi)量檢(jian)查臺帳,按合同規定的(de)質(zhi)(zhi)量標準(zhun)、設計文(wen)件的(de)要求(qiu)進行檢(jian)驗(yan),確保工(gong)程質(zhi)(zhi)量檢(jian)查不漏檢(jian)、不漏項。對施工(gong)中出現的(de)不合格、做好記錄,評審和處置,及重新驗(yan)證(zheng)。各類(lei)記錄形成(cheng)見(jian)《質(zhi)(zhi)量記錄》中的(de)有(you)關要求(qiu)。
在試壓前、試車(che)前、隱蔽前對安裝(zhuang)的正確性再進行核對檢查,對技術文件完整性進行檢查,在質量監督(du)部確認(ren)后,再以書面形式提前24小時通知業主和監理進行檢查確認。否則,不準進行下道工序施工。
按照產(chan)品標識(shi)和可追溯性(xing)程序(xu)和檢驗(yan)(yan)和試(shi)驗(yan)(yan)狀態(tai)標識(shi)程序(xu)的(de)要(yao)求,保(bao)證(zheng)整個施工過程中原材(cai)料使用部位、質量檢驗(yan)(yan)、測量和試(shi)驗(yan)(yan)數據具有可追溯性(xing)。
對施工(gong)中需(xu)讓步(bu)放(fang)行的工(gong)序需(xu)向業(ye)主(zhu)提出讓步(bu)審請(qing),經(jing)設計單位和(he)業(ye)主(zhu)認(ren)可簽寫后,工(gong)程交工(gong)時(shi),作為交工(gong)文件存檔。
在施工中(zhong)需緊急放行(有轉序(xu)(xu))的工序(xu)(xu)需向業(ye)主提(ti)出(chu)申請(qing)并做好標識,使產(chan)品或工序(xu)(xu)有追溯(su)性。
嚴格控制管(guan)道內清潔度和(he)管(guan)口封口率,保證工(gong)藝裝置的(de)安全運行(xing)。
我(wo)公司對(dui)業(ye)主(zhu)承諾(nuo):業(ye)主(zhu)和監(jian)理的(de)監(jian)督(du)并不解除我(wo)公司的(de)質(zhi)量(liang)責任,我(wo)公司對(dui)工程質(zhi)量(liang)負責到底。
5.5.質量會議制度:
項目(mu)總(zong)工程師每周六召集質量監督部工作會議(必要時責任工程師參加)檢查本周工作,并聽取和指導安排下周質量檢驗工作。
項目總(zong)工(gong)程師(shi)每月一日召集(ji)質(zhi)量(liang)體(ti)(ti)系(xi)責任工(gong)程師(shi)和(he)質(zhi)量(liang)檢驗工(gong)程會(hui)議檢查和(he)安排體(ti)(ti)系(xi)活動方(fang)面(mian)的工(gong)作。
特殊需要時(shi)臨時(shi)組織會議。
5.6.質量報告制度:
按月統計分項工程質量(liang),掌握(wo)工程質量(liang)動態(tai),記錄表格見月份分項工程質量(liang)評定明(ming)細表和月份分項工程質量(liang)統計臺帳,月分項工程質量評定匯總表。
按(an)月統計質(zhi)量(liang)(liang)自(zi)檢(jian),做好月份分項工程質(zhi)量(liang)(liang)自(zi)檢(jian)記(ji)錄登記(ji),控制質(zhi)量(liang)(liang)自(zi)檢(jian)率(見月份分項工程質(zhi)量(liang)(liang)自(zi)檢(jian)記(ji)錄登記(ji)錄表(biao))
建(jian)立質(zhi)量報告制度,施工單位每月(yue)25日至30日以書面質量報告形式向業主和監理報告當月質量情況,質量報告內容截止至當月25日,25日以后的情況轉入下月質量報告中,質量報告具體內容如下:
月(yue)質量(liang)檢查工(gong)作報告。
工程質量不(bu)合格項的報告(gao)。
焊(han)接合格率統(tong)計(ji)報(bao)表。
質(zhi)量控制點檢測(ce)狀態統計(ji)表(biao)。
業主提出的所需要的報告。
5.7.質量控制的基本方法:
5.7.1執行的規范、標準:
執行合同規定(ding)(ding)的施工驗(yan)(yan)收規范和質量檢驗(yan)(yan)評定(ding)(ding)標準。
5.7.2嚴格控制施工工藝
施工工藝(yi)是(shi)(shi)指會導致產生特定后果的(de)一系(xi)列的(de)行動或操作。每個工藝(yi)都應根據適用的(de)法(fa)規、標準、規范書(shu)、準則或其他專門要求進行控制(zhi)。執(zhi)行施工工藝(yi)控制(zhi)與(yu)工藝(yi)紀律是(shi)(shi)提高施工質量的(de)重要保證措施。
5.7.3做好首件產品或第一道工序質量檢驗。
5.7.4實施質量缺陷糾正通知單制度,有利于質量缺陷的整改。
5.7.5嚴格進行工程質量檢驗和試驗:
根據合同條件建立工序(xu)(xu)檢驗(yan)和(he)(he)試驗(yan)程序(xu)(xu)、無損(sun)檢測(ce)控(kong)制(zhi)程序(xu)(xu)、最終檢驗(yan)和(he)(he)試驗(yan)程序(xu)(xu)、檢驗(yan)測(ce)量和(he)(he)試驗(yan)設備的控(kong)制(zhi)、校(xiao)準和(he)(he)維修程序(xu)(xu)、檢驗(yan)和(he)(he)試驗(yan)狀態程序(xu)(xu)、不合格(ge)品(pin)控(kong)制(zhi)程序(xu)(xu),編制(zhi)質量檢驗(yan)試驗(yan)計劃,并(bing)形(xing)成(cheng)文件認真實施(shi)。
5.7.6加強外觀質量的控制做好質量通病的防治工作:
在(zai)工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)檢(jian)驗(yan)和試(shi)驗(yan)中,既要重視工(gong)(gong)程(cheng)實(shi)體的(de)內在(zai)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保證(zheng)工(gong)(gong)程(cheng)實(shi)體的(de)長(chang)期(qi)穩定使用,又不能(neng)忽視工(gong)(gong)程(cheng)實(shi)體的(de)外觀(guan)(觀(guan)感或質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)通(tong)病)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保證(zheng)工(gong)(gong)程(cheng)實(shi)體外觀(guan)美觀(guan)大(da)方。只(zhi)有(you)二(er)者有(you)機的(de)結合均符合質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要求(qiu),才能(neng)真正(zheng)實(shi)現質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標。因此,在(zai)項目開工(gong)(gong)時,項目部質檢部門就提出外觀質量(質量通病)的防治計劃,下達防治通病指標,編寫質量通病的防治手冊。按月檢查指標完成情況,總結評比。
1)、外觀質量(質量通病)檢查方式:
質量(liang)檢查員(yuan)在進行檢查確認時,統計分(fen)管專業或分(fen)管區域的外觀質量(liang)(質量(liang)通病(bing))問題。
質量檢查員在(zai)進(jin)行(xing)檢查確認時,發現的(de)外觀質量(質量通病)問題,現場用記號筆適當標識,并口頭(tou)或(huo)書(shu)面通知(zhi)施工班組進(jin)行(xing)整改。
施工(gong)班組必須在三日內整改(gai)完畢,通知質量檢查員復驗。
質(zhi)量(liang)檢查員復驗后,分(fen)別記(ji)錄(lu)整改合格的外觀質(zhi)量(liang)(質(zhi)量(liang)通病)部位(wei)名稱并消項。
2)、防治外觀質量(質量通病)獎懲方法:
項(xiang)目經(jing)理部必須對外(wai)觀(guan)質(zhi)量(liang)(質(zhi)量(liang)通(tong)病(bing))問題(ti)發生較(jiao)多且整(zheng)改不力的施(shi)工(gong)班組進行(xing)懲罰,對沒(mei)有外(wai)觀(guan)質(zhi)量(liang)(質(zhi)量(liang)通(tong)病(bing))問題(ti)或(huo)外(wai)觀(guan)質(zhi)量(liang)(質(zhi)量(liang)通(tong)病(bing))問題(ti)較(jiao)少且整(zheng)改及時的施(shi)工(gong)班組進行(xing)獎勵(li)。
獎懲對象由項(xiang)目經理(li)部(bu)的(de)質檢部(bu)門(men)提名,項(xiang)目經理(li)批準。
項目(mu)經理部的質量管理部門對存在的主要(yao)外(wai)觀(guan)質量問題(ti)采取糾(jiu)正(zheng)措施。
屬施工技術原(yuan)因的,由技術部門負責采取糾(jiu)正(zheng)措施。
屬施工(gong)機具(ju)原因的,由機具(ju)供應部(bu)門負責采取糾正措施。
屬施工人員(yuan)素質原因的(如:技術素質低、質量意識差等),除加大獎懲力度外,還應由勞資教育部門提出“教育培訓計劃”(或集中培訓、或單獨下崗培訓),經項目經理批準后實施。
3)、監督檢查:
項目(mu)經理部質檢部門(men),在每月組(zu)織(zhi)一(yi)次“質量大檢查”,檢查外觀質量(質量通病)和糾正措施的執行情況,及時發現和處置施工中存在的質量問題,填寫質量計劃運行記錄,并將檢查結果通過《質量信息報告》上報公司質量監督部和業主。
七、安(an)全目標安(an)全保證體系及技術組織措施
1、安全管理目標:
1)、杜絕人員死亡、重傷事故;
2)、輕傷事故控制在1‰以內;
3)、無, 重大機械設備事故、火災事故;
4)、職業病防治率達100%。
2、安全管理體系
2.1項目部建立安全管理機構如下圖所示:
2.2項目部在業主的組織下,成立現場安全監督站,巡回檢查施工現場,施工單位每一作業隊設兼職安全員一名,接受安全總監的監督指導。
2.3管理職責
1)項目經理安全職責:
項目(mu)經理(li)是項目(mu)安(an)全(quan)生產的第一責(ze)任人,負責(ze)整個施工過(guo)程(cheng)的安(an)全(quan)生產組織(zhi)工作,提供安全生產所需的人力、技術、資金、材料、設備等資源,保證施工生產順利進行。
2)安全總監職責:
設安(an)全(quan)總(zong)監(jian)一名,負責該工(gong)程的安(an)全(quan)管理和(he)監(jian)督檢查及(ji)與業主(zhu)、當地政府有(you)關部(bu)門聯(lian)系(xi)和(he)注冊工(gong)作,受(shou)項目經理和(he)公司安(an)全(quan)部(bu)雙(shuang)重領導(dao),并接受(shou)業主(zhu)的監(jian)督指導(dao)。
3)安全部安全職責:
安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)部安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)科的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理人(ren)員具體負責(ze)整(zheng)個(ge)項目的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理和(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)監督(du)檢(jian)查工作,具體職責(ze)和(he)工作程序(xu)見公司《項目施工安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理控制程序(xu)》及所附圖(tu)《項目施工安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理控制程序(xu)圖(tu)》。
 
4、安全管理制度及辦法
4.1項目經理部建立健全下列安全管理記錄或臺帳:
  1) 不符合糾正與預防措施管理臺帳;
  2) 安全教育;
  3) 安全會議;
  4) 特種作業人員登記;
  5) 傷亡事故調查統計;
  6) 安全獎罰;
  7) 保健和防護用品發放;
  8) 危險物品登記;
  9) 有關機具設備車輛的維修保養記錄;
  10) 有關作業許可證臺帳;
  11) 安全技術交底卡,“三表一證”驗收記錄;
  12) 文件發放與管理程序要求的其它臺帳和記錄;
4.2制定施工防火安全方案,配備必要的消防器材。
4.3安全培訓和教育:
1)凡進入本現場的公司員工,必須進行入場前的安全培訓,時間不得少于8小時,內容包括:工程概況;特點;現場的管理組織;應急程序;施工現場的安全管理規則等。
2)堅持每周一安全活動日制度,開好班前安全短會,對施工者進行安全技術交底。
3)利用廣播、錄像、圖片、事故案例等多種形式,對施工人員進行形象的安全教育。
5、安全保證措施:
貫徹“安全第一、預防為主”的方針,按照“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督和勞動者遵章守紀”的總要求,以及“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則,建立健全安全生產責任制并實行嚴格的目標管理。
保證行政正(zheng)職作為安全(quan)生產第一(yi)責(ze)任人(ren),對(dui)安全(quan)生產負全(quan)面的(de)(de)領(ling)導責(ze)任:分管(guan)(guan)安全(quan)工作的(de)(de)副職具體的(de)(de)領(ling)導責(ze)任;分管(guan)(guan)其(qi)化工作的(de)(de)副職,在其(qi)分管(guan)(guan)的(de)(de)工作中(zhong)涉及安全(quan)生產內容(rong)的(de)(de),也要承擔相(xiang)應的(de)(de)領(ling)導責(ze)任。遵(zun)守(shou)所有(you)適(shi)用的(de)(de)健康、安全(quan)環(huan)保政策、法規和條例。
全面(mian)落實(shi)安全責任,如圖(tu)實(shi)現職工(gong)因(yin)死(si)亡(wang)事(shi)故為零、重(zhong)大(da)機械事(shi)故為零、安全和環保管理目標。
努力為(wei)員工(gong)提供培訓機會,不(bu)斷提高員工(gong)的安(an)全(quan)意識和(he)安(an)全(quan)技術素質。
實(shi)行風險評估,嚴格監督檢(jian)查(cha),清除或控制危(wei)險因素,為員工提供安全(quan)保障,營造良(liang)好的工作(zuo)環境(jing),以保證員工的健康(kang)與安全(quan)。
落(luo)實(shi)環保措(cuo)施,避免(mian)環境(jing)污染。
強化健(jian)康、安全、環保體系的管理,提高管理水平,以適應公司發展的需要。
根據國(guo)家(jia)的(de)法規標準,不斷改進我們的(de)工作。
 
 
 
八、工程分包的管理
公(gong)司不再分包。
九、環(huan)境保(bao)護(hu)及文明(ming)施工
9.1環境保護施工
1國家有關環境保護的法律、法規,采取預防措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、廢液、固體廢棄物及噪聲、振動對施工有關的陸地、大氣、和水域等環境的污染和危害。確保不對業主和周圍居民造成損害和不便,并承擔由施工所引發的一切后果。
2有明顯標識的分類廢液桶在施工現場妥善收集處理燃料油、潤滑油、泥漿水、試壓用廢水、廢液等,未經處理不得直接排入市政排水設施和河流、海域。
3設有符合規定的裝置外,不在施工現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。
4產生噪聲、振動的施工機械應采取隔、減、時間等有效控制措施,減輕噪聲擾民和對環境的影響。
5用有明顯標識的分類廢物桶在施工現場妥善收集處理各種垃圾和固體廢棄物,保持施工現場整潔。
6進入施工現場的員工,進行每月一次的環境保護教育,對安全、環保、保衛、清掃等人員進行專門教育,使全體員工熟悉環境保護法規和有關環境保護措施,提高環境保護意識,自覺遵守環境保護的有關規定。
7護施工現場周圍的森林、草坪、農作物等自然資源,未經批準不得砍伐和破壞。現場廁所要在指定位置封閉式設置,設專人定期清掃經常保持干凈文明衛生。
9.2文明施工措施:
1) 施工現場按業主的總體要求和施工現場的情況設置防護圍欄,設置門衛,大門兩側設置明顯的標牌(五圖一表),標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位名稱、項目經理和施工現場代表的姓名,開、竣工日期,施工許可證及批準文號,施工統籌進度圖,鳥瞰圖等。
2) 所有員工通過指定的大門憑工作證(胸卡)進出施工現場;來訪客人必須在入口處進行登記,經批準后方可入內。現場部署足夠的保安力量,晝夜值班,防止人為的盜竊和破壞。
3)運送材料和設備的車輛須在指定的大門經對車況和材料設備進行檢查驗收及登記后方可入內。
4)施工單位按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備實行定置管理,不得侵占場內道路及安全防護等設施。
5) 施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,實行“三級配電兩極保護”,并按施工組織設計進行架設,嚴禁任意接線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照。
6) 施工機械應按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置,不得任意侵占場內道路。施工機械進場必須經過安全檢查,經檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關規定持證上崗,禁止無證人員操作。
7) 必須保證施工現場道路暢通,排水系統處于良好的使用狀態;保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工,應當設置溝井坎穴的覆蓋物和醒目的施工安全標志。
8) 施工現場應當設置必需的員工生活設施,并符合安全衛生、通風、照明等要求。員工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求,為員工提供清潔、安全、衛生的工作、生活環境。
9) 現場辦公室要做到內外潔凈,文件、文具、圖表整齊清潔,莊重大方,井井有條。
10) 嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定,在施工現場建立和執行防火管理制度,設置符合消防要求的消防設施,并保持完好的備用狀態;在易發生火災地段施工或儲存、使用易燃易爆器材時,必須采取特殊的消防安全措施。
11)根據任務需要和便于管理的原則,將現場劃分為若干個文明施工責任區,實行分片包干,逐級負責,責任落實到具體管理人員。對責任區的安全文明應定期清掃和檢查。
12) 現場安全文明施工檢查由施工調度組織,質量、安全、技術、保衛、供應等人員參加。
13)項目部每月組織文明施工聯檢聯評一次。
14) 各施工作業隊每月進行一次項目文明施工檢查,并按照檢查評定標準表評分,對檢查出的問題下達整改通知單限期整改。(詳見本公司《現場文明施工檢查評分標準表》)
15) 項目部對現場安全文明施工進行獎懲。
十、計劃統計和信(xin)息管(guan)理(li)
1、采用先進的進度計劃管理技術
選擇先(xian)進的P3工程項目管理軟件,項目經理部成立P3工程項目管理小組,利用P3軟件強大的信息管理功能及先進的控制管理技術,實現工程進度的可控在控。
主要計劃(hua)管理技術(shu)措施有:
1)將圖紙、設備、材料、工作面移交等信息條件作為任務編制到綜合進度計劃中,隨時間進度進行動態管理,定期與目標計劃比較,如發現差異,分析原因,采取對策,使現行進度符合目標進度。
2)對不同項目采用不同的工作日歷。對關鍵項目,增加施工的日歷天數;在正常工作制的基礎上,實行每天兩班或三班工作制,最大限度的利用機械、施工作業面等資源。
3)加大每天的工作量,縮短單項工程的施工周期,從而達到縮短整個項目工期的目的。
4)對資源進行重組,把有自由時差的非關鍵作業項目的資源優先滿足關鍵路徑上的施工項目的資源需求。
5)加大勞力、機械投入,在單機單人日完成工作量不變的情況下,縮短項目的施工工期。
6)優化施工方案,調整作業間的邏輯關系,把串行工作改為并行工作,從組織安排上縮短施工工期。
2、信息管理
文(wen)(wen)控中(zhong)心既(ji)是公司文(wen)(wen)件、文(wen)(wen)件資料(liao)工作的行政職能(neng)管理部門,又是永(yong)久保(bao)存和保(bao)護文(wen)(wen)件資料(liao)的機構,同時又是開發利用(yong)文(wen)(wen)件資料(liao)資源的信息交流中(zhong)心。
編(bian)制(zhi)項(xiang)目(mu)部《文件(jian)控制(zhi)手冊(ce)》,以及(ji)分別針對三個項(xiang)目(mu)的《文件(jian)控制(zhi)手冊(ce)》。
配合數字(zi)化管理建設(she)的應(ying)用,按業主要求組織收集、填報施工進(jin)度機檢驗(yan)數據。
由信息及文件的(de)收發、整理、傳遞、存檔等一系(xi)列工作(zuo)所構成的(de)信息及文件控制系(xi)統,是一切項目控制管理工作(zuo)的(de)基礎和保障。
文(wen)控(kong)(kong)(kong)(kong)部建(jian)立(li)一套以信(xin)(xin)(xin)息(xi)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)為(wei)基礎(chu)的(de)(de)較(jiao)為(wei)完善的(de)(de)綜合控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)系統(tong),分別(bie)編制(zhi)了不同項目(mu)的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)及(ji)文(wen)件(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)手冊,針對(dui)信(xin)(xin)(xin)息(xi)及(ji)文(wen)件(jian)量大、系統(tong)性強、傳遞的(de)(de)延誤將(jiang)直接(jie)影響反饋效果、工作易于模(mo)塊化和程(cheng)序(xu)化等特點(dian),制(zhi)定(ding)一系列對(dui)項目(mu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)及(ji)文(wen)件(jian)的(de)(de)收(shou)集、整理(li)、處理(li)、登記、存儲(chu)、傳遞及(ji)應(ying)用(yong)等工作程(cheng)序(xu),建(jian)立(li)項目(mu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)及(ji)文(wen)件(jian)編碼系統(tong)、建(jian)立(li)信(xin)(xin)(xin)息(xi)及(ji)文(wen)件(jian)收(shou)集及(ji)傳遞程(cheng)序(xu)、建(jian)立(li)項目(mu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)及(ji)文(wen)件(jian)檔案管理(li)系統(tong),嚴(yan)格項目(mu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)及(ji)文(wen)件(jian)的(de)(de)綜合管理(li),從而使項目(mu)的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)及(ji)文(wen)件(jian)管理(li)工作體現(xian)了迅速、高(gao)效、準確、得力。

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